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公司组织召开2018年员工培训工作总结暨2019年培训工作安排会议
发布时间:2019-01-14     作者:人力资源处 王浴钰   分享到:

为全面总结公司2018年员工培训工作,认真部署安排2019年度培训工作重点,元月11日下午,人力资源处组织召开了2018年度员工培训工作总结暨2019年培训工作安排会议,公司党委副书记、总经理屈战成出席会议并作讲话。生产、机动、安环等专业处室负责人及宣传部、工会等处室领导、各生产分厂领导、培训专责及内训师代表共计60余人参加了会议,会议由人力资源处处长助理孟烨主持。

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会上,屈战成代表公司对获奖的先进单位和优秀内训师表示祝贺,并充分肯定过去一年来公司员工培训工作所取得的成绩。针对下一阶段工作,他提出五项工作要求:一是各单位要在培训工作上引起高度重视。分厂厂长、书记要做培训工作的牵头人和负责人,要带头抓业务学习,带头抓技能提升;二是立足岗位掌握高层次岗位本领。要以问题为导向,加强学习能力提升。要从生产岗位实际出发,多从事故案例、开停车方案、工艺运行指标等内容入手努力提高岗位技能。管理、经营口也要在业务学习和业绩提升上想办法,寻求工作成绩上的进步;三是要正确树立“培训是一种福利”的理念。全体员工都要加强培训学习,努力提高个人素质。要通过培训解决实际问题,增强工作能力,练就一技之长,通过培训提高收入和生存能力;四是加强学习满足新形势发展要求。随着自动化程度越来越高,知识内容的更新速度越来越快,这就要求我们保持时刻学习、终身学习,不断适应新的发展需要;五是要加大教育培训投入力度。人力资源处和各业务处室要在员工培训工作上多想办法,进一步加强对培训的投入支持力度,充分利用各种渠道,内外结合,创新形式,注重效果,使工作质量进一步提升,推动生产经营工作迈上新台阶。

生产处处长樊小明、机动处处长张伟、安环处处长邓超分别从各自分管专业角度对培训工作进行了总结和安排。人资处处长黄晓英就公司2018年员工培训整体工作进行了详细总结,对2019年公司培训思路和工作重点进行了全面部署。对于2018年员工培训工作,她以“三个首次、三个创新和三个坚持”进行了客观概括,并针对各单位培训工作开展具体情况进行了点评。

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会议对2018年员工培训先进单位和优秀内训师进行了表彰奖励,先进单位代表、优秀内训师代表分别作了工作经验介绍和分享交流。

2018年度公司员工培训总体按照“扎实细致、稳中有升”的工作方向,紧紧围绕公司生产经营目标,全面顺利完成了年度任务计划。共组织开展培训项目171项,受训18632人次,累计2403课时,培训工作质量得到稳步提升。2019年,公司计划进一步加大培训覆盖面,除强化生产技术培训外,重点对经营人员、财务人员予以专项培训,同时在规范个人岗位学习笔记、试点岗位职业能力测评、内训师优化及能力提升、特种作业、师带徒及业务考试、继续教育及等工作上持续创新和加大投入力度。

2019年伊始,员工培训工作将继续紧扣公司发展和经营目标,不断创新完善培训体系机制,全面落实推进年度各项工作计划,为公司安全生产经营提供强有力的人才智力保障。(人力资源处  王浴钰)